龙华矿业公司全力构建本质安全型矿井

　　多年来，龙华矿业公司坚持以安全文化影响人，以严格管理引导人，以高效的机械装备代替人，坚守安全红线、强化安全底线、筑牢安全防线，持续推进本质安全型矿井建设。2019年，该公司荣获全国安全文化建设示范企业、全国煤炭工业特级安全高效矿井、一级安全生产标准化矿井等多项荣誉。

　　“众安”文化铸安全之魂

　　2019年，该公司荣获全国安全文化建设示范企业，离不开大力推进安全文化建设。

　　该公司凝练出了“安全先于一切、高于一切、重于一切、压倒一切，实现人人安全、事事安全、时时安全”的“众安”文化理念。

　　为让安全文化理念渗透到职工的思想里、落实到行动中，该公司经常开展丰富多彩的安全生产宣教培训活动。

　　仅2020年上半年，该公司就组织员工参加各类安全培训3954人次，播放警示教育片53场次。“安全生产月”活动期间，该公司在开展落实水灾事故专项应急演练、主题安全知识竞赛等72项分解活动的同时，还展开了“严规范 反‘三违’攻坚行动”，使每名职工形成不敢违章、不能违章、不想违章的思想观念。

　　“找茬式管理”夯实安全之基

　　在不断推进安全文化建设的同时，怎样增强安全管理建设?这是摆在该公司面前的头等难题。

　　今年3月，该公司成立了安全督查小分队，这支由5名经验丰富、技术过硬的“老鸟”组成的小队，经常不定时、不定点进行突击“找茬”。目前，已经查出了58条安全隐患，被誉为“啄木鸟小队”。

　　督查小分队经常徒步在通风巷道里，对巷道的片帮、底鼓、巷道断面变化情况、喷浆皮的开裂、锚杆、锚索的失效情况、巷道通风设施、巷道气体检测情况进行全面检查。

　　一旦发现能现场整改的问题，小队成员就立即联系负责人整改消除隐患。不能立即整改的，下发问题(隐患)整改通知单，要求限期整改完成，并安排复查、验收，直至消除隐患。

　　如果出现“三违”人员，就联系家属劝导、课堂帮教、现身说法的方式，从亲情、教育、自我反思中由“不安全人”转化为“安全人”，“三违”人员经培训考核合格后，签订安全承诺书，主管领导审批后方可再上岗。

　　“机进人退”实现人少则安

　　一流的文化和一流的管理是安全生产的灵魂血肉，一流的装备才是安全生产的钢筋铁骨。

　　该公司一直以“装备优、用人少、效率高、安全有保障”为目标，以先进装备代替人工，降低下井人数频次，实现井下作业“机进人退”“人少则安、无人则安”。

　　2019年至今，该公司共投入2600余万元用于智慧矿山建设，一大批先进装备投入运行后，使得综采队、机运队、变电所、水泵房和主通风机房减少40人，真正做到了产量稳定高效，职工安全有保障。

　　据悉，2020年下半年，该公司还将花费4270余万元引进掘锚一体机及后配套设备，投入3998万元用于购买综采三机，最大程度减少人工作业。