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老张,张体振,陕煤集团陕北矿业张家峁公司一名基层班组长。2018年—2021年,他带领机运一班全体职工始终保持着全年无60min以上生产影响,设备开机率达到99.5%以上,完好率达到98%,故障率达0.5%。

他是班组“领头羊”。他经常说:“我是班组的领头,关键时候能不能站得出来,我必须率先垂范,给大伙儿做出个榜样来”,他是这样说的,也是这样做的。每天上岗前,他密切注视班组成员的安全状态,无安全隐患时才安排工作任务,针对班中发现的问题他第一时间做出处理总结,发现哪位员工操作不规范,他都会当场纠正指导并给出严厉批评,甚至毫不留情地进行罚款。久而久之,一支日事日结,操作规范,精益求精的好班组就这样练成了。

他是职工“知心人”。班里32个人,每一个人的特长品性他都了如指掌,他针对个人特长,把他们安排在相对应的岗位上。班组里的李建峰心细手稳,搞安全生产标准化最合适;余洋洋急性子、专业技术功底扎实,干活麻利,工作效率高,带领检修小组我放心;小陈年纪小,但工作积极性高,安排在脏苦累的顺槽机头多锻炼锻炼......在他的精细安排下,机运一班职工的整体安全素质迅速提高,职工的安全意识增强了,“三违”率大大降低,安全生产得到了保障。

他是设备“维修工”。为了更好地保障安全生产,他付出了许多常人不能做到的艰辛努力。每天,皮带运行时发出的轰鸣声异常刺耳,工人们听到这个声音都觉得不舒服,唯恐避之不及,他却通过长久的细心琢磨,练就了“听声辩器”的绝活。他能够通过噪音变化,准确判断出主电机、减速机、滚筒轴承等关键设备运行情况,时间久了,一班的机械故障他随手就解决了,保证了原煤运输线的良好运行,为生产任务节省了时间,降低了消耗。

老张是班组“领头羊”,是职工“知心人”,是设备“维修工”。即将退休的他,被问到为何还这么拼时,他郑重地说:“我要站好安全生产最后一班岗!”

责任编辑:张伟