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  上半年,龙华铁路公司累计发运941列,395.89万吨,完成年发运任务的57%,发运量同比增长81.54万吨,增幅29%,创公司成立以来半年总发运量新高,连续两年提前超额完成半年发运任务。成绩的取得绝非一日之功,凝聚着龙华铁路公司托管运营以来500多个日夜的坚持不懈奋斗和努力。

  项目建设显成效,持续提升发运力。2019年8月,投资1400万元建成集装箱装车系统并投入使用,发运能力提升到800万吨/年,成为铁路公司经营发展新的延伸,建立起了筒仓、全封闭受煤坑、集装箱三位一体、优势互补的多运模式,发运能力和抗风险能力持续增强。高标准完成龙三专用线项目建设,定期做好龙一、龙二专用线的巡检,发运安全性和快捷性得到进一步提升。今年5月份,实施龙华区间牵出线钢轨改造工程,共更换钢轨6根、道岔尖轨1根、扣件300套,改道处理6处,进一步提升专用线安全性。

  发挥产运销一体化优势,释放运输新潜能。龙华铁路公司发挥产运销一体化优势,积极加强内外协调,优化工作流程,实施精细化管理,不断挖掘运输潜能,有效提升了发运量。协调铁路局、火车站等单位,补强列车运行、车辆技检、线路维护等各个运输环节的有效措施,确保各个环节衔接紧密,时间利用率最大化;协调煤矿、值班室和货运室,提升补煤、空车对位、重车出站等环节的便捷性和时效性,有力地促进装运工作快捷高效运行。协调合作厂家,强化现场管理,要求技术人员现场跟班待命,第一时间研讨方案、解决故障,杜绝延误班次。同时,强化内部协同,利用“天窗点”对设备进行精细检修,确保发运工作稳定运行,发运水平和效率持续提升。

  强化培训补短板,提升队伍战斗力。邀请经验丰富的专业技术人员,理论联系实际地现场讲解设备工作原理、装车加固技术、故障排除技巧等专业知识,通过讲解、问题剖析、实际案例等多角度答疑解惑,使生产员工熟练掌握操作要领和工作方法。

  累计开展技能培训16次,有效提升了处理突发事故的本领;与外部培训机构合作,轮流安排人员“走出去”参加专业知识培训,不断更新知识、开阔眼界、增强综合素质,满足业务发展需要;加强实战练兵,以班组为单位开展学习与讨论,互相交流工作经验和心得,熟知各个设备的“脾性”,通过技能比武等形式对学习成果进行检验,确保学有所成、学以致用。在学习培训的基础上,龙华铁路公司扁平化机构设置,并实行竞聘上岗,进一步优化人力资源配置,提升团队作战能力,打造了一支学习型、复合型人才队伍,为推动铁路运输业务高质量发展提供人才保证。

  目前,龙华铁路公司广大干部职工正以永不懈怠的精神状态和再攀高峰的气势向全年目标任务发起“总攻”。

责任编辑:张伟