近日,红柳林矿业公司深入贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神,聚焦“六稳”“六保”工作,坚决守住安全环保底线,把实现目标任务“双过半”作为第一要务抓紧抓好,以一域之稳定维护大局之稳定。
准确研判 精准施策增动能
近日,该公司将原有管理机构调整为“五中心、十部室”。公司领导采取“走基层、找问题、解难题”的方式,进行现场办公,解决制约企业安全生产、经营管理、稳定增长等方面问题。同时,采取“地面+井下”调研的方式,与采掘一线、辅助单位的管理干部进行交流,提出“争做一流矿井的领跑者”的目标,指出要从产能和效益上领跑。
此外,将原来“两班制”生产恢复为“三班制”生产,产量、薪资上不封顶。这一激励政策的制定,进一步激发了全体员工的工作热情和激情。目前,该公司各产销单位相互之间比生产、比销售、赛进尺,全公司自上而下迅速形成“先吃黄连苦,后享蜂蜜甜”的良好工作氛围。
连日来,相较于以往,该公司日均原煤产量提高1.6%,掘进进尺提高1.4%,各项经济指标均创造了今年以来最高纪录,为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,贡献了红柳林力量。
抢滩布局 危中抢机稳增长
该公司全面分析疫情对煤炭行业的冲击,通过对“防疫控疫”阶段、“防控与复工并行”阶段、“全面复工”阶段三个阶段的分析研判,抢滩布局,提出“以产定销、以销定价、尊重市场、打破市场”的煤炭销售原则。
成立了智能化研究中心,针对矿井煤流、风流、车流、人流、水流水压、智能红绿灯科学自动化调配,煤矸自动分流和煤炭发热量自动识别等方面为努力方向,进行深入研究和攻关。
据悉,该公司将进一步加强与科研院校的合作,开展《陕北矿区煤矿空气净化与职业健康基础研究及关键技术》项目研究,全力解决井下空气粉尘、车辆尾气等污染物对员工身体造成的伤害,为员工身体健康护航,助力企业二次腾飞。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看!红柳林矿业公司将挺起担当脊梁,落实“六稳六保”要求,激活安全生产全要素管理“细胞”,以迎战的胆魄、应战的决心,全力以赴服务保障经济社会发展大局。
责任编辑:张伟
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