神南产业发展公司：迎头追赶稳发展

　　新冠肺炎疫情防控工作开展以来，神南产业发展公司有序推进复工复产工作，摆正煤炭企业“贴身管家”定位，积极做好专业化服务，为周边各矿井安全生产保驾护航。同时，精准把握时势，守正创新，奋力实现追赶超越。

　　硬核保生产按下“加速键”

　　连日来，随着“复工键”的开启，该公司找准“放”和“松”的结合点，精准做好疫情防控措施不松懈、复工复产不散乱，绷紧安全弦，科学组织调整生产计划，开足马力，抢时间、赶任务，做好各矿井工作面设备安装回撤、机电设备维修、员工职业资格培训等服务，全力保障各矿井正常生产接续。

　　复工复产以来，该公司安全高效完成了1个矿井工作面回撤、1个矿井工作面安装、1家企业机电检修作业项目，目前正在进行两个矿井回撤工作。面对疫情防控期，配件和物流保障不足的问题，该公司提前储备配件、每日跟踪发货进度、发货数量、物流信息，保障配件“活水来”。目前，该公司在修支架6套852台、采煤机9台、泵站4套、中部槽5套、履带式破碎机3台、连采机2台、锚杆机2台、梭车3台。

　　将员工安全培训从“线下”搬到了“线上”，从着装、课堂纪律、互动、学习笔记等方面，对学员进行综合考评，确保学习标准不降、程序不少、效果不减，截至目前线上开班1418人次。

　　立下军令状吃下“定心丸”

　　统筹做好疫情防控和企业稳定发展，既是一次大战，也是一次大考。近期，该公司各部门、中心集中会审全面预算，在抓好疫情防控工作的前提下，细分任务，谋划全年生产经营、成本管控各项工作，精准布局企业全年工作。

　　同时，该公司咬定年度目标不动摇，坚持目标、过程、考核三位一体，立下业绩考核“军令状”，将全面预算纳入二维点阵红绿灯考核，细化分解生产任务和经营成本，打出一套组合拳，明确目标、落实责任，确保按期完成全年各项目标任务。

　　借助互联网注入“强心剂”

　　今年以来，该公司党委积极探索互联网赋能党建工作，立足企业发展现状，依托“煤亮子”和自主研发的“产业通”APP，研发“3356蜂巢赋能”智慧党建平台，先后实地和电话调研30多家企业，深入了解了智慧党建运营模式、平台设计，针对企业党建工作与生产经营深度融合、协调推进的核心要求，提出了解决方案。

　　据了解，该平台可实现线上部署督办党建日常工作，打通各环节信息壁垒，以高质量党建引领企业高质量发展，该平台将在8月底试运营。

　　啃下硬骨头打响“攻坚战”

　　该公司靠着“打造国内一流煤炭生产综合服务商”的信念和构建“大产业”的初心，一路爬坡过坎。设备统管攻坚和“煤亮子”建设攻坚是该公司实现“大产业”的关键点，该公司用“一张蓝图绘到底”和“咬定青山不放松”的信念，坚定不移打赢设备统管和“煤亮子”建设攻坚战。

　　今年以来，该公司以进口配件国产化开发和再制造为切入点，以管理和服务实效推动统管工作实现新突破、新作为。同时，积极探索“煤亮子”平台发展新路径，着力推进混合所有制改革，推动“煤亮子”平台快速发展，加强信息技术研发，不断增强对客户的吸引力和粘合度，打造新的经济增长点。

　　截至3月10日，该公司已到岗员工1376人，全面恢复日常生产经营，在井然有序防控疫情的同时，紧锣密鼓稳步加快推进安全生产经营。