长庆油田采油三厂定边油房庄一区：多措举提升经营风险防控能力

今年以来，长庆油田采油三厂油房庄一区在经营管理方面不断提炼，不断总结，精心筛选好的做法，以“合规管理强化年”为契机，在深化对标管理的基础上推动“合规才能保安全”体系建设，多措举提升经营风险防控能力。2022年以来年，该区严格执行标准合同文本，加强合同计划、履行跟踪管理，提升合同管理水平。合规管理逐步走向“程序规范、把关严格、责任明晰、层层落实” 的良好局面。

预防为主，加强事前参与和过程监督。该区利用旬度生产会、现场调研等机会对全区干部、员工开展合规性管理相关宣传培训工作，以集中培训、现场解答等方式，确保每一位员工了解合规性管理要求。1-9月作业区集中培训2次（每季度1次），班组及井点现场培训5次。各类用料严格落实物资系统上报制度，执行提前落实、计划，提前上报制度，严禁先用料、后上报的方式；针对质量问题用料，按照溯源追责的方法，确保用料质量有据可查、有责可追。截止目前共开展现场用料质量普查8次。调控中心强化特车车辆的动态监控，通过站点、井组视频监控，记录特车工作时间，核实任务路单，避免人情路单的发生，做到车辆合规管理。设备组在修理签认程序上做到环环相扣。设备修理现场确认单上，由原来一个人签字增加至两人以上签字确认，以确定修理内容的准确性。

落实合规管理实施细则。严格执行《采油三厂合规管理实施细则》，切实依法合规开展生产经营，守住底线、不触红线，将合规管理纳入全面风险管理体系一体化运行，有效预防违规问题的发生。上半年自查自改出11项、上级部门查出4项存在经营风险的事项，作业区成立内部监管小组，指定专人负责，扎实有效地发挥内部审计工作的作用，针对现状，从六个方面提出了发挥内部审计监督职能的对策，确保以后彻底杜绝此类经营风险的发生。

通过进一步完善制度流程，切实抓好违规问题的治理，强化监督问责，严肃处理违反制度规定的行为，确保了作业区生产经营合法合规。（供稿：王雅丽）