龙华矿业公司：“安全蓝”炼成记

　　日前，陕西省应急管理厅将全省煤矿按“红、橙、黄、蓝”四色进行安全风险分类管理，龙华矿业公司被认定为风险类别最低的蓝色矿井，也是陕煤集团所属38对矿井中唯一一对蓝色矿井。

　　龙华矿业公司的“安全蓝”是怎样炼成的?为此，笔者走访探索了该公司“安全蓝”的炼成秘诀。

　　人人讲安全培养高素质人才

　　“人是影响公司建设‘安全蓝’的主要因素之一，培养一批高素质的‘安全人’就扼住了发生安全风险的咽喉。”龙华矿业公司安全管理部部长田卫平说。公司还创新开展了多种学习方式，让人人讲安全、人人学安全成为常态。

　　对于安全人的培养，该公司有独特的方式。通过走出去、请进来的安全培训模式，将思想意识教育、企业文化教育、专业技能和职业化人格培训相结合，打造出一支能够肩负起煤矿经营管理的复合型人才队伍、一支能够支撑煤矿安全生产的专业技术人才队伍、一支能够驾驭生产一线的操作工人队伍。

　　仅在2020年，公司内部累计培训8054人次，区队日常安全学习13000人次，还有许多常态化的警示教育、安全知识竞赛、视频讲座等。

　　为了让安全教育培训不漏一人，公司建立了一人一档、一期一档培训档案室，详细记录员工培训经历，让培训记录、培训效果有据可查。

　　炼就“安全蓝”首先是独特的安全人培养方式，让人人讲安全、人人懂安全成为公司风气。

　　时时要安全探索创新管理制度

　　截止2020年9月28日，该公司矿井实现连续安全生产4980天。

　　“安全生产不能有松口气、歇歇脚的思想。”该公司安全矿长王利平说。公司把安全生产“固化于制”，用制度让按章作业成为员工的工作习惯，时时刻刻要安全、分分秒秒抓安全，为公司安全发展提供强大的软实力。

　　据悉，龙华矿业公司制定的《“三违”考核管理办法》，被神木市及陕北矿业公司作为安全管理的经验方法进行了推广。

　　田卫平介绍，该办法将生产作业中的违章违纪详细划分为三级十类265条，实行“三违”黑名单制度，对于年度累计出现2次红线“三违”或3次严重“三违”或4次一般“三违”者，将列入“黑名单”，解除劳动合同。

　　不断创新安全管理制度是该公司炼就“安全蓝”的保障，如今，公司处处抓安全、员工时时要安全，已成为工作常态。

　　事事为安全采用优秀的装备工艺

　　在完善开拓和生产布局的基础上，采用先进的装备工艺，实现井下作业“机进人退、智进人退”，这是该公司炼就“安全蓝”的根本原因。

　　据了解，目前该公司矿井布置2个智能化综采工作面和4个综掘工作面，采用“一井两区两面”的生产模式，在完善的开拓和生产布局基础上，该公司用智能化的装备和优秀的工艺，加上员工的安全行为，环环相扣，每个环节都以安全为前提，事事为安全作业提供保障，是该公司炼就“安全蓝”的“法宝”。

　　该公司还在掘进工作面引进4台双臂锚杆钻车，替代了综掘工作面原单体锚杆钻机，有效降低了工人劳动强度，实现了工作面安全支护。

　　这些优秀的装备和工艺，为该公司炼就“安全蓝”提供了“硬核”支撑。

　　如今，该公司稳步推进智能化、信息化等四化建设，事事以安全为前提，优秀的装备和工艺已经成为该公司炼就“安全蓝”深厚底蕴。