神南产业发展公司：动员部署绘蓝图 勠力同心启新程

金牛辞旧岁硕果累累 威虎迎新春瓜瓞绵绵。2022年2月24日下午，神南产业公司神南学院召开了2022年工作会，神南产业公司副总经理李鹏涛以及神南学院全体员工参加会议，共同描绘2022年高质量发展美好画卷。

下午3点，在雄壮的国歌声中，大会隆重开幕。会上，院长王志强作行政工作报告，党支部书记魏金鑫代表学院领导班子作述职述廉报告。公司党群工作部和人力资源部的共同组织对学院班子成员进行了民主测评，还隆重表彰了在学院发展中涌现出的先进处室、优秀班主任以及年度星级员工等优秀人员。

盘点过去一年，神南学院领导干部及全体员工不负时光、不辱使命。学院以高瞻远瞩的眼光，深入构建“线上+线下”立体培训模式，实施“降本增效”重大部署，实现收入超额完成，奋力交出一份精彩答卷。

数读2021，学院成绩斐然。正如工作报告中所讲到的：这一年，学院全年开展陕煤集团、陕北矿业班组长综合素质提升培训班等各类培训班277期19481人次培训工作；实施营销经理区域负责制并划分A、B两组开拓市场，全年走访客户200余家；盘活教师资源，壮大师资队伍，现有内外部师资740名；全年共完成技术创新8项，管理创新12项，其中《基于高素质人才培养 筑牢班组安全生产基石》荣获陕北矿业公司管理创新实践二等奖。这一组组、一串串骄人的数字见证了神南学院的发展成就，让人倍受鼓舞、倍感振奋。

回顾2021，步履不停。展望2022，奋楫笃行。2022年，是在2021年超额完成既定目标的基础上，乘势而上开启全面建设学院新征程的关键之年，也是崛起赶超的战略机遇之年和大有可为的黄金发展之年。新的一年，学院将按照公司安排部署要求，争取申报国家级高技能人才培训基地、争取陕煤集团技师学院落户神南学院、争取奋力完成全年各项目标任务。

最后，公司副总经理李鹏涛对学院2021年工作表示了肯定，同时对如何抓好2022年重点工作提出几点要求。一是要抓好基础管理工作。从建章立制、规范流程、监督考核等方面展开，全面提升工作效能；二是建设学院特色品牌工作。围绕打造国内一流影响力企业学院的愿景，不断推进学院特色品牌建设工作进程，积极构建具有特色的服务品牌、课程品牌，更好完成品牌建设落地工作。三是抓好全员素质提升工作。以开展全员培训活动为抓手，多措并举提升全体员工综合素质，不断推进学院高质量发展；四是要扩大神南学院的影响力。要发挥学院平台效应，扎实推进各类培训工作，提升学院影响力。

神南学院全体员工倍感振奋，坚定按照工作会议安排部署，强化责任担当，狠抓工作落实，迅速投入到本职工作中，为推动神南学院高质量发展而努力奋斗。