“一毫米”的隐患都不能放过

　　“这里的水沟护坡清理的不彻底，就是差‘一毫米’都是隐患，坚决不能放过，必须整改到位!”近日，在生产运营公司托管的汇兴煤矿后山护坡水沟清理现场，后勤负责人常胜旗紧盯现场，直到整改完毕。

　　近年来，中能煤田公司按照“一体两翼”发展模式，企业不仅拥有主力生产矿井，还对外托管了省内外数家煤矿。地域和矿井管理差异，给矿井雨季“三防”工作带来了很大的压力。为了确保矿井安全度夏，该公司瞄准三个重点精准施策、挂图作战、个个击破，确保矿井各项工作顺利开展。

　　抓好“早”，做到精准施策。该公司制定下发了《雨季“三防”工作安排》，建立了三级管理组织体系，对各单位、部门管辖的区域和责任进行了细化分工，形成了三级联动。按照各级管理职责，强化责任追究和监督检查，严格落实一级抓一级、一级对一级负责的原则，责任到岗、分解到人，形成了严格的责任追究闭环管理。

　　抓好“治”，做到挂图作战。对各防范点地质灾害、矿井重要机房、硐室做到建档立卡，详细记录历年来该地域的水文地质情况，对岗位易发生的隐患和问题进行专项治理。生产运营公司托管煤矿分别根据各自情况，专人负责雨季期间排水、滑坡等情况的检查工作，加大雨前、雨中、雨后关键地段的巡查次数。对矿井设备设施防雷系统按期进行全面检测，确保在雷雨天气过程中，不发生因雷击造成的供电事故、通信中断等其他相关事故。

　　抓好“查”，做到个个击破。该公司细化防汛、防雷、防排水重点工作，定期组织人员对矿井主副井、风井、通风机房、供水、通讯设施，以及入井设备、设施进行全方位排查，按照隐患等级倒排追责，对查出的问题按照“四不放过”原则进行整改。为防洪抢险物资建立了专用台账，实行分类挂牌管理，所有专用物资必须做到账、卡、物相符，物资做到分类存放、统一保管、专管专用。