陕煤集团韩城矿业公司桑树坪矿做实“引育留用”大文章

今年以来，陕煤集团韩城矿业公司桑树坪矿始终将人才视为高质量发展的核心动力，在人才队伍“引育选用”上下功夫，全力推进“338”人才培养工程，为企业发展新局面提供坚强人才支撑。

育苗强基，锻造生力军

该矿精心制定了“338”人才培养管理办法，不断完善人才培养机制，倾心打造人才成长的优质平台。围绕生产、经营、党群三方面用人需求，明确了专业技术人才、管理人才、技能人才三大培养方向，通过“师带徒”“双述”践行、打造“实训基地”、后备干部培养等八种培养方式，强化人才专业技能的定向培育，为不同类型的人才量身定制成长路径。

坚持把一线作为人才培养的主阵地，让新入职大学生在一线摸爬滚打、锤炼本领。鼓励大学生深入基层一线轮岗学习，参与各部室、各专业实际工作，熟悉业务流程，掌握专业技能。同时，大力开展师带徒活动，技术骨干、班组长积极参与，与年轻职工签订师徒协议，充分发挥“传、帮、带”作用，助力大学生在实践中积累经验，提升专业技术水平，成长为一专多能的复合型人才。

修枝塑形，雕琢璞玉成

为了进一步强化核心能力培养，加快技术员成长速度，该矿积极组织岗位练兵和技术比武竞赛，通过集中“育苗”强认知拓视野，匠心“修枝”强技能优本领，强化主体责任，多维激励驱动，分专业开展实战实训竞赛，营造“比学赶帮超”浓厚氛围，推进青年人才培育工作提速提质。像张森林、徐飞宇等在技能比武中崭露头角的青年技术员，成为了矿山的“香饽饽”，极大地激发了职工提升专业技能的积极性和主动性。

“生产需要什么，就练什么；平时做什么，就比什么。我们结合生产岗位及工种特征设置竞赛项目，量身定制出竞赛方案和评判标准，确保竞赛合理可行，专业岗位全覆盖，同时邀请各专业分管领导进行现场提问，全方面检验各技术员在岗的专业能力和实际操作技能。”该矿总工程师屈花荣在机电技术员技术比武动员讲话中说道。

施肥助力，铸就栋梁材

引才容易，留才不易。该矿针对这一痛点，持续完善搭建后备人才库，精准识别选拔入库99人，年龄普遍在45岁以下，“90后”占44人，占比44%，逐步形成了结构合理、质量优良的80、90后备人才梯次配备。今年，该矿通过开展中层管理人员公开竞聘，共遴选10名中层副职，激发了全矿职工的内生动力，鼓足干劲，奋勇当先。

“这次班长的选举，大家可以推荐，也可以自我推荐，选出有能力、有担当、责任心强且技术精湛的班长。”工会负责人说道。该矿打破传统的论资排辈模式，通过公开竞聘、民主选举等方式，不拘一格选拔人才，为想干事、能干事、干成事的人才提供广阔舞台，真正做到成熟一个任用一个，让职工们看到晋升的希望，感受到工作和生活的奔头。

栽好梧桐引凤栖，实实在在的人才培养措施，为各类人才铺就了成长通道，让想干事、能干事、干成事的职工充满了盼头和动力，让各类人才迸发出比学赶帮超的干劲和激情，实现企业和职工的双向奔赴，促进全员共同进步，为矿井高质量发展提供源源不断的人才动力。（拜梦婷）