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  记者1月12日获悉,在刚刚过去的2018年,西北销售公司成品油配置量首次突破5000万吨,达到5186万吨,配置量占中国石油整体比例50.1%,比“十二五”末提高2.8个百分点。

  2018年,国际油价低位震荡运行、国内经济结构深度调整、独立炼厂快速发展,成品油市场竞争日趋激烈,资源过剩矛盾进一步加剧,提规模、增效益、降成本的压力困难重重。西北销售强化责任担当,抢抓发展机遇,突出质量效益,经营业绩取得显著增长。

  这个公司加强产运销一盘棋运作,统筹“两种资源”“两个市场”,合理平衡直炼、集采、出口规模,加大资源外调,全力以赴支持炼化企业加工上量。2018年西部直销炼厂原油加工量、成品油生产量、出口完成均创历史新高;西北销售调运总量同比增长5.1%,交货计划完成率和配置计划完成率再次实现“双破百”。

  西北销售始终坚持市场导向,不断追求新的销售增长点和利润增长点。主动协调炼化企业调整生产结构,适应市场汽增柴降态势,2018年配送汽油比“十二五”末增加550万吨,高标号汽油增长达53.7%。开展专项营销,推出“客户经理制”等具体举措,提出服务承诺,全年销售专项用户592.5万吨,同比增长25.5%,其中航煤销售量同比增长23.9%。

  这个公司聚焦物流优化,大力实施开源节流降本增效工程。在可管输资源不足的情况下,周密组织长输管道运行,缓解运量下降幅度,有效控制一次运费支出。推进昆明支线、钦南柳管道、南宁油库顺利投运,云南管网管输完成超预算70万吨。推动跨区配送,实施铁路“定点、定量、定线路”全程优化,公司运费总额控制在预算之内。

  西北销售将“服务创造价值”核心理念贯穿渗透运行组织各环节,主要领导带头赴产运销企业走访征求意见和建议,推进与省区公司、运输单位联合办公,深化应急联动和精准服务,加强与产运销企业深度融合。2018年7月,四川地区暴雨洪水灾害发生后,这个公司连夜制定保供方案, 6天时间内,累计调配资源27万吨。

责任编辑:张伟