韩城矿业桑树坪二号井激活降本增效“动力源”

         2024年，韩城矿业桑树坪二号井以“修旧利废、节支降耗”为抓手，通过健全完善管理制度、加强物资使用管控、落实创效激励机制等措施，纵深推动降本增效工作。一年来，该矿回收复用及修旧利废共节支1617.88万元。

         该矿制定下发以旧换新、修旧利废、废旧物资等管理办法，实行材料周检查、月考核，对材料计划、审批、领用、回收、复用等进行监督考核。各区队、部室、中心按照要求，建立修旧利废登记台账，实行动态跟踪管理，确保废旧物资入井有审批，入库有手续。

         该矿材料管理中心按照设备类别编号，及时录入物资入库、出库、运输等相关物流信息，实现物资出入清晰明了。同时，由专人进行修旧利废验收，要求回收不合格不入库、维修不达标不出库，并将井下回收的锚杆、锚索、工字钢等分类修复，对于修复合格能正常投入生产的进行循环利用，对无法修复的进行深加工，作为配件使用，真正达到成本降低、修旧利废的目的。

         同时，该矿构建了完整的责任链条，建立健全降本增效激励机制，将节支创效与绩效工资挂钩，让每位职工都将“降本增效”这一理念入脑入心。

         据了解，2025年该矿将在已有成绩的基础上持续发力，进一步优化管理流程。在制度执行上，将加强对各项管理办法的细节把控，提升考核的精准度与全面性，确保各项规定落地生根，让每一项物资的流转都在严格的制度框架下进行，最大程度减少浪费与不合理消耗；在物资管理环节中，将持续深化信息化建设，实现对物资库存、使用状态等信息的实时监控与智能分析，精准调配资源，降低库存积压成本。同时，加大对维修技术人员的培训投入，提高他们的维修技能和创新能力，探索更多废旧物资的再利用途径，提高修复物资的质量和性能，并拓宽可修复物资的范围，以便让更多废旧物资重获新生。（王韩腾）