岁月不居，时光如流。沿着陕北矿业公司建设“二优三商三打造”行业领先、世界一流煤炭企业的奋进征程，塞北以北的涌鑫矿业公司在厚重苍茫的神府煤田愈发地生机盎然。
一年来，一系列成绩见证了涌鑫矿业公司一步一个脚印的成长。安山煤矿首个智能化综采工作面投入运行，首个“110工法”留巷试验工作面开始回采，自动隔爆装置在井下成功引用;沙梁煤矿顺利取得安全生产许可证，“三证一照”办理齐全，“355”市场化运营管理模式工效领跑同级别矿井，涌鑫第二选煤厂完成带载调试......
一年来，涌鑫矿业公司努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，紧盯年度目标任务，众志成城破困前行，坚定不移改革创新，追赶超越实干开路。用“忠诚+担当、智慧+汗水”描摹出一幅与疫情赛跑、与安全争锋、与发展争先的高质量发展画卷。
强基固本 打造“安全涌鑫”
安全是企业的生存之本。涌鑫矿业公司坚持“安字当头、稳字为先，文化引领、安全如山”的工作思路，大力依托“1495”和“1234”安全管理模式，狠抓素质提升、双重预防、现场管控、生产保障等工作，不断构建“全员治理安全”大格局。
面对矿井安全管理实际，该公司把抓基层、打基础、苦练基本功作为安全高效发展的根本，以职工素质提升为着力点全面激活“安全引擎”。健全完善了公司、矿、区队、班组四级安全培训教育体系，积极拓宽培训通道，组织开展安全警示教育、“三违”人员上讲台、安全亲情帮教等多种形式的培训教育，成风化人提高职工安全素养。科学搭载互联网载体，利用全员安全培训考试系统与智创工会系统开展岗位练兵和安全知识答题、安全征文等竞赛活动，实现了安全知识从获取、考核再到交流、比拼的一体化服务。
围绕安全风险防控和隐患排查治理，按照安全风险分级管控“1+4”工作模式，组织开展安全风险辨识评估，制定相应的管控措施和责任清单，层层压实管控责任，矿井各类安全风险得到有效管控。同时，强化现场管理，推行一线管理工作法，让管理干部深入一线、盯守现场，实现“情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验”。按照“抓系统、系统抓”要求，深入开展各类安全专项检查，加大对冲击地压防治、顶板管理、“一通三防”、机电运输等方面隐患排查力度，做到早发现早治理，持续拉长安全生产周期。
科技强企 打造“智慧涌鑫”
凝智思变，创新强企。涌鑫矿业公司以“八大技术变革”为引领，布局重大科技项目，加快新技术、新工艺、新装备推广应用，奋斗全生产链智能化、低碳化、可靠化，助推公司高质量发展。
该公司重视技术研究，聚焦深度创新，运用先进技术奋力清除“隔离带”，打通“梗阻层”。完成了安山煤矿首个125207智能化工作面的精准落户，采煤机记忆截割、激光雷达惯导、智能移架等新技术随之大放异彩，所有设备操作实现地面“一键启停”和在线监控;建立了地面分控中心和综合自动化系统，集成监测监控、关联数据分析、系统诊断、智能预警、系统自动化控制等要素，实现生产系统的联合运管、关联分析和系统优化;完成首个“110工法”125220留巷试验工工作面安装，目前已开始回采……一系列新技术、新工艺的开采实践擂响了涌鑫矿业公司智慧矿山建设的隆隆鼓点。
技术服务优化“新路子”，自主研究才是“好法子”。今年以来，该公司先后完成《沙梁煤矿首采工作面矿压规律观测及地表岩移研究》《沙梁煤矿复杂地质条件下采煤方法研究》等科研项目，为矿井科学开采和安全生产提“智”赋能。同时，加快科技成果向生产力的转化，共征集全员双创项目160余项，其中有3项已获得国家实用新型专利授权，累计创效达500余万元。随着“行车过桥装置”“液压支架操作阀安全保护装置”等一大批创新项目投入使用，以前顽固难缠的“卡脖子”问题全部迎刃而解，创新力转化为了实实在在的生产力，共同助推该公司减人增效、节能降耗的步伐行稳致远。
筑强堡垒 打造“红色涌鑫”
党建注“春雨”，发展漾“春色”。一年来，涌鑫矿业公司坚持将抓党建作为企业改革发展之魂，高举党旗跟党走、围绕中心不偏离，以孜孜不倦的探索和实践，将“党建也是生产力”进行了生动诠释，为企业高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。
该公司依托“1+N”党建工作思路，全力实践“一轴五驱”党建工作标准体系。建立了党建工作战略地图及KPI绩效指标体系，有效推动了党建工作标准化、指标化。制定标准化党支部建设考评标准，通过“月度体检、分类考核”的形式，有力推动标准化党支部建设取得成效。坚持“书记抓、抓书记”，配齐配优基层支部书记，开展支部书记培训、支部互检等工作，让“头雁”的翅膀先硬起来。扎实开展“点单式”业务授课评比活动，每季度党群工作例会安排4-5名党务人员授课，以更接地气的方式让基层党建工作方法深入人心，真正把“无形”的党建全方位融入到“有形”的中心任务。
此外，持续开展习近平总书记来陕考察重要讲话精神宣贯、以案促改专题学习教育，组织中层以上管理人员赴延安接受红色教育，党员党性意识进一步增强，模范作用更加凸显。深化三个“双一流”建设，坚持“1+5”“双一流”建设管理模式，以三项同向和两项不同向工作为抓手，统筹推进各项工作，形成了支部、区队、班组同频共振、融合共进的良好局面。
普惠民生 打造“美丽涌鑫”
民生无小事，枝叶总关情。无论时代如何变迁，涌鑫矿业公司始终心系职工，将企业改革发展的“红利”惠及职工群众，用诚心和实干交出了一份有亮度、有温度的民生答卷。
该公司把解决职工生产生活难题作为重中之重，持续抓紧抓实抓好。调整缩短采掘一线职工劳保发放周期，增强一线职工的幸福指数;积极开展帮扶困难、金秋助学活动，为5名困难职工发放慰问金18000元，为9名困难职工子女资助“助学金”23000元;广泛开展职工羽毛球赛、亲子活动、篮球赛等文体娱乐活动，极大丰富了职工业余生活。此外，随着室内篮球场、图书室、健身房等便民惠民项目相继投入使用，沙梁煤矿2#职工公寓楼完成封顶，一件件、一桩桩好事实事如期兑现，及时解决职工群众关心的重点热点问题，用实际行动奏响了一首“民生乐章”。
推动绿色发展，是看得见摸得着的民生福祉。今年以来，该公司完成安山煤矿沉陷区土地整治5.3公顷，配套道路硬化1.63公里;安山煤矿投入5500余万元实施智能化综合能源利用供热改造项目，利用矿井乏风和空压机余热等资源，完成了全矿热水制取和冬季供暖;此外，生活污水处理、冲车装置等一大批生态环保工程也得以实施，绿色成为了高质量发展的最美“底色”。
风帆劲满海天远，雄师阔步新征程。“十四五”开局之际，正是能源革命的扬帆突破之年，是落实执行的合围攻坚之年。涌鑫矿业公司将瞄准创先一流高质量目标，以钉钉子精神，砥砺前进、迎难而上;以勇往直前的干劲，改革创新、奋发有为。用足‘非常之力’，坚守‘恒久之功’，为加快建设“安全涌鑫、美丽涌鑫、幸福涌鑫”而不懈奋斗。
责任编辑：张伟
